miércoles, 12 de junio de 2013


Las claves para el éxito de los políticos en Twitter, contadas por el jefe de la red social del "pajarito" en Washington
Peter Greenberger compartió en Buenos Aires cómo los candidatos pueden aprovechar la red social de mensajes de 140 caracteres para sus actividades electorales. Elogió el empleo que realiza la presidenta Cristina Fernández de Kirchner
Tiempos de elecciones es sinónimo de negocios para Twitter.
La red social de microblogging envió a la Argentina y Chile, países inmersos en procesos electorales, a uno de sus directivos más importantes para explicar a los políticos locales las maneras en que pueden aprovechar los servicios de la empresa del logotipo del pajarito.
A través de la agencia IMS Social, la compañía californiana organizó un evento en el Hotel Panamericano de Buenos Aires, denominado “Twitter4Politics”, en el cual Peter Greenberger, director de Twitter en la ciudad de Washington, explicó el uso de la plataforma para partidos políticos.
El ejecutivo compartió su experiencia como creador de la estrategia de la última campaña presidencial de Barack Obama en esta red social ante Cristian Ritondo, vicepresidente primero de la Legislatura porteño y uno de los principales operadores del jefe de Gobierno de la ciudad de Buenos Aires, Mauricio Macri.
Greenberger (@pgreenberger) informó un dato que refleja la importancia que tiene Twitter para la clase política local: un político, cuyo nombre no reveló, contrató por 16 mil dólares la tendencia promocionada en la red social para el 23 y el 24 de octubre, los dos últimos días previos a la veda electoral a los comicios legislativos nacionales del último domingo de ese mes.
El valor de esa tendencia promocionada es muy alto, si se tiene en cuenta que hoy Twitter tiene 15 millones de impresiones diarias en la Argentina.
Este joven ejecutivo trabajó en la Casa Blanca, durante el mandato de Bill Clinton, y luego en Google en el uso del buscador y sus servicios con fines políticos.
Desde hace un par de años se desempeña en Twitter y es considerado un experto en estrategias de campañas políticas digitales, con asesoramiento a políticos desde Australia a Egipto, desde Francia a México.
En una conferencia de prensa, Greenberger compartió las claves para que los políticos aprovechen la red social de mensajes de 140 caracteres para sus actividades electorales.
El director elogió el empleo de Twitter que realiza la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, y recomendó apostar a la sinceridad y a los mensajes positivos en este espacio.
Los cuatro pilares para armar una estrategia de campaña política en Twitter son sencillos, según Greenberger:
  • Escuchar a la audiencia.
  • Construir perfiles personalizados y específicos.
  • Participar en las conversaciones y en los debates.
  • Movilizar a los seguidores.
El director de la compañía en la capital política más importante del mundo utilizó como base de su explicación el ejemplo de la campaña electoral de Obama en 2012 para conseguir su reelección en la Casa Blanca.
La de ese año fue la primera campaña estadounidense donde Twitter fue un actor dominante. Por ejemplo, durante el primer debate que sostuvieron Obama y su rival republicano, Mitt Romney, hubo 10.3 millones de “tuits” referidos a la discusión televisiva. Y en la noche del día de la elección, se llegó a 31 millones de “trinos”.
Ese día, el 6 de noviembre de 2012, se marcó un récord en la red social: el mensaje de Obama, que tenía en ese momento más de 23,6 millones de seguidores,  anunciando su victoria en los comicios, ilustrado con una foto abrazado con su esposa Michelle, “por cuatro años más”, fue “retuiteado” más de 817 mil veces y “favoriteado” casi 300 mil veces.
Twitter ofrece a los políticos herramientas para analizar el tráfico de la red social. Gracias a diferentes algoritmos, refina los gustos e intereses de los miembros de la plataforma y envía mensajes acordes a los objetivos definidos por la estrategia del candidato.
Este escritorio de análisis de mensajes también mide la respuesta de esa estrategia y los mensajes del postulante.
Escuchar
Greenberger recomendó primero escuchar las conversaciones que se generan en tiempo real en Twitter.
Por ejemplo, en el primer debate entre Obama y Romney, se pudo analizar minuto a minuto la cantidad de mensajes referidos a esa discusión. El récord de tuits se alcanzó cuando los dos candidatos discutieron sobre el seguro médico Medicare.
El ejecutivo mostró un ejemplo local con la celebración del 25 de mayo, que alcanzó un súbito y altísimo repunte a las 20.00 de ese día, cuando habló la Presidenta en la Plaza de Mayo.
La sinergia entre la televisión y Twitter es muy fuerte. Según Greenberger, en la red social se reflexiona y opina sobre lo que pasa en la pantalla dominante en el living de la casa, y destacó que en los Estados Unidos es habitual que el televidente mire el programa y al mismo converse por Twitter desde una tableta, “smartphone” o computadora portátil o de escritorio.
Construir
El segundo paso para un político consiste en crear una comunidad de seguidores. Por ejemplo, Obama dividió sus perfiles. Emplea uno, @barackobama, para compartir actividades personales y mensajes positivos y por donde responde en tiempo real en debates políticos.
Cuando el actor Clint Eastwood atacó al mandatario demócrata en la Convención del Partido Republicano, con la imagen de la silla vacía, Obama respondió a las pocas horas con una foto donde aparecía sentado y de espaldas a la cámara en una reunión de gabinete en la Casa Blanca, y el mensaje de que la silla estaba ocupada.
La audiencia en Twitter en tiempos electorales se obtiene con perfiles específicos. Por ejemplo, los latinos o mujeres que respaldaban a Obama podían seguir a perfiles especiales para esas audiencias. Romney habilitó un perfil para responder consultas de los electores.
La Presidenta (Fernández de Kirchner) es muy activa en Twitter, eso es un diferenciador”, reconoció Greenberger, quien resaltó también los beneficios de compartir por el perfil contenidos exclusivos y específicos para sus seguidores.
Por ejemplo, el secretario privado de Romney, al igual que el de Fernández de Kirchner, toma fotografías y las comparte, con la aprobación previa de su jefe, por la red social.
Otra herramienta para captar seguidores es anunciar incentivos y motivos para seguirlo. Por ejemplo, Obama ofreció cenas y cafés a sus seguidores.
Participar
La tercera clave es la participación del candidato en el flujo de conversaciones en Twitter, en especial en tiempo real cuando sucede algo relevante en la campaña.
Por ejemplo, cuando Romney citó, en una conversación privada que trascendió por los medios, que su trabajo no incluía al 47 por ciento de los estadounidenses, Obama respondió con una “mapa de la responsabilidad de Romney”, que obtuvo más de 6700 “retuits”.
Esta participación también para crear conexiones entre el candidato y su electorado y para humanizar al postulante. Romney compartió una foto de su guardaespaldas cuando estaba a punto de ingresar al estudio de TV del primer debate con Obama.
Toda la campaña “tuitera” no debe descansar únicamente en el perfil del candidato. Éste, según Greenberger, debe empoderar y facultar a otras personas como sus voceros, invitándolos a hacer “retuit” de sus mensajes. 
Por ejemplo, luego del primer debate con su rival republicano, donde el jefe de la Casa Blanca resultó derrotado, según las encuestas de opinión pública, Obama lanzó una convocatoria a reenviar un mensaje bajo la categoría (“hashtag”) #ProudOfObama, “orgulloso de Obama”.
Justamente, estos “hashtags” son herramientas imprescindibles para ganar adeptos y debates en la red social. Permiten organizar conversaciones sobre temas específicos. Incluso, los candidatos pueden apoderarse de estas categorías.
Movilizar
La cuarta clave de Twitter en campañas electorales es su empleo como herramienta de movilización. Aquí el éxito radica en convertir al seguidor en Twitter en un actor político no sólo como votante sino actor político en el mundo real, el “offline”.
Esta movilización también se traduce en informaciones sobre cómo donar a la campaña o lugares para votar.
Greenberger recomendó recorrer el otro camino, de movilizar desde el mundo “offline” al “online”. Aquí entran en juego de nuevo los “hashtags”, casi omnipresentes en la cartelería electoral y en la propaganda gráfica y televisiva.
“El 90 por ciento de los avisos del último Super Bowl (la final del fútbol americano) tuvieron ‘hashtags’”, recordó el ejecutivo.
La movilización se impulsa en Twitter también con mensajes persuasivos y disparadores, con gráficos y videos. Incluso, el día de las elecciones, cuando se forman largas filas de electores ante las urnas, Obama emitió mensajes bajo el hashtag #permanezcaenlafila o pidiendo mirar un video antes de la votación.
La movilización también se procura al compartir mensajes de apoyo o positivos, como el de Obama en apoyo a la posibilidad de extender el matrimonio de personas del mismo sexo a todos los estados de EEUU.
Greenberger volvió a citar el famoso “tuit” del mandatario republicano abrazado a su esposa, ahora como ejemplo del uso con fines de movilización.
“El anuncio de Obama de su triunfo se hizo primero en Twitter”, mientras se esperaba que se sucediera la rutina histórica de que primero el candidato perdedor anunciara su derrota y luego saliera el triunfador.
En noviembre de 2012, como Romney se demoraba, Obama salió por Twitter a anunciar su triunfo. “Los seguidores de Obama se enteraron primero por Twitter, no por televisión”, resaltó Greenberger.
Análisis
La empresa de los “trinos” ofrece a los candidatos diferentes herramientas de análisis y de promoción. Carolina Bernal, jefa de ventas de IMS Social, informó que Twitter tiene 350 intereses identificados y distintas variables para definir un público objetivo de la campaña.
Por ejemplo, para el día de las elecciones, Obama eligió apuntar con sus mensajes a los usuarios que se conectaban e interactuaban desde dispositivos móviles.
Existen diferentes acciones promocionales en la red social: 
  • Las cuentas promocionadas, que sirven para sumar seguidores. Tienen un costo por seguidor y una alta tasa de retención, superior al 90 por ciento.
  • Los “tuits” promocionados, que amplifican conversaciones que suceden en tiempo real. Tienen un costo único por acción, y pueden variarse a lo largo de la jo0rnada contratada.
  • Las tendencias promocionadas. Este producto es premium, y permite colocar como principal tema durante 24 horas uno referido a la campaña. Por ejemplo, #voteobama.  Es uno por día y por país, aunque Bernal admitió ante una consulta de iProfesional que se trabaja para que pueda haber uno por provincia y ciudad, como ocurre en los Estados Unidos.
Recetas
Puesto a resumir los ingredientes de una receta exitosa para un político en Twitter, Greenberger enumeró la creación de cuentas promocionadas; el empleo de “tuits” promcionados; la participación en tiempo real, y con fotos y videos; la creación de audiencias específicas con “tuits” promocionados; la respuesta personal a los usuarios; y el uso de las tendencias promocionadas.
El ejecutivo recomendó crear una audiencia de seguidores participativos, en lugar de generar una red de militantes que “repiten todos el mismo mensaje”.
“El número de seguidores es importante pero también es la calidad, a través de una mayor participación”, advirtió.
Consultado sobre el caso del intendente de La Plata, Pablo Bruera, quien el 3 de abril “tuiteó” que estaba ayudando a los damnificados por las inundaciones del día anterior cuando en realidad estaba de vacaciones en Brasil, sugirió “ser auténtico, sincero y genuino”. Y recordó que “hoy hay millones de periodistas con ‘smartphones’ con cámaras”, que pueden desmentir esos mensajes.
Aunque se mostró a favor de que los políticos se encarguen en persona de administrar su perfil, sugirió que haya un equilibrio. Por ejemplo, cuando Obama envía él mismo un mensaje lo firma con sus iniciales.
¿Cuáles son los mejores momentos para publicar en Twitter? De acuerdo a estudios de terceros, hay “mucha” lectura matutina y en el “prime time” de la televisión.
Consultado por iProfesional sobre los diferenciales de Twitter para los políticos comparado con Facebook, Greenberger enumeró el poder de la red social de los “trinos” a través de usuarios influyentes como las celebridades, su alta penetración en usuarios de dispositivos móviles, la alta tasa de participación que se genera entre los seguidores, su interacción con la televisión, y la creación de un canal directo de comunicación entre el político y su elector.

martes, 11 de junio de 2013


Llega la aplicación WeChat al país para competir con WhatsApp
La aplicación WeChat, de comunicación social móvil, lanzó sus servicios para los usuarios en América latina, en forma gratuita, para disputarle mercado al popular WhatsApp.
Diseñada para el mercado global por la empresa china Tencent, WeChat fue adoptada en forma rápida a nivel mundial y llegó a 50 millones de usuarios.
WeChat es una aplicación gratuita que permite a los usuarios enviar mensajes de texto, intercambiar mensajes de voz, chats de video y compartir contenidos multimedia como imágenes, música y videos. Además, suma una serie de funciones de privacidad, que permite a los usuarios manejar y controlar la información personal que comparten. Corre bajo plataformas iOS, Android, Symbian, BlackBerry y Windows Phone.
Según cifras de GSMA, América latina es el tercer mercado más grande de telefonía móvil del mundo y se prevé que alcanzará 750.000 millones de conexiones hacia 2015. Por eso, la región representa una oportunidad clave para esta aplicación, que se expandió rápidamente gracias a la fuerte adopción en mercados de gran población.
Poshu Yeung, vicepresidente de Negocios Internacionales de Tencent, destacó que “en WeChat somos conscientes de que en estos tiempos se necesita de una comunicación eficiente, donde las interacciones sociales juegan un papel decisivo en nuestra vida personal y profesional, eso es lo que WeChat está ofreciendo un nuevo modo de conectarse con sus amigos, así como nuevas amistades construidas de una forma segura. En WeChat creemos firmemente que esta debe ser gratuita”. El ejecutivo agregó que WeChat lideró rankings como aplicación más bajada en tiendas de Apple y Google Play en gran cantidad de mercados.



Uno de cada tres argentinos accede a las redes sociales por el teléfono celular
Además, el 25% de los usuarios utiliza servicios de mensajería instantánea, como WhatsApp. En cambio, la geolocalización y mapas se usan sólo ocasionalmente
EL CRONISTA Buenos Aires
Un tercio de los argentinos ya accede a las redes sociales, como Facebook o Twitter, a través de sus teléfonos móviles. Y uno de cada cuatro utiliza además programas de mensajería instantánea, de acuerdo a un estudio realizado por GfK Argentina para la operadora de telecomunicaciones Claro.
Con el estudio, la empresa buscó indagar los hábitos de uso de servicios de valor agregado en los celulares. Una de las principales conclusiones fue la adopción creciente de las redes sociales en los teléfonos, con un 31% de penetración. Con Facebook y Twitter entre las más populares, las redes son utilizadas a diario especialmente por personas de 16 y 35 años de edad.
Con respecto a la mensajería instantánea, que creció entre las preferencias y ya es utilizada por el 25% de los argentinos, el servicio más usado es “WhatsApp”, según el estudio realizado en enero pasado para Claro en las mayores ciudades del país. En tanto, las herramientas de geolocalización tienen un alto nivel de conocimiento entre usuarios, si bien presentan un uso ocasional (sólo el 5%). En este caso, “Google Maps” es el servicio más difundido.
El estudio reveló diferentes usos según la franja etaria de los clientes. Los jóvenes de 16 a 21 años son los que más envían SMS. Además, usan el celular en mayor medida por la noche y los fines de semana. Presentan un alto porcentaje de uso y conocimiento de las redes sociales, mensajería instantánea y MMS y, en su mayoría, son clientes del sistema Prepago. Los jóvenes de 22 a 25 años también usan más el teléfono por la noche y fines de semana y son adeptos a las redes sociales y mensajería instantánea. Pero usan Internet en el celular para buscar información y se destacan por bajar descargas gratuitas de redes sociales, juegos, música, imágenes y servicios de geolocalización y por ser clientes de abono, en su mayoría. En tanto, los argentinos de 31 a 35 años, en general clientes con abono, usan más el teléfono por motivos laborales y son los que más servicios utilizan. Son los “heavy users” del correo electrónico, destacó el informe.
En el caso de la franja de 36 a 50 años, el estudio destaca que hay menos conocimiento y uso de la mayoría de los servicios. Utilizan las redes sociales en el celular de manera ocasional, y a diferencia de lo que pasa con los rangos menores, se accede a las redes durante el día.
Los argentinos de 51 a 60 años son los que más descargan en el celular ringtones y música. Además, el servicio que más usan es el de SMS (mensaje) y los clientes se dividen casi en partes iguales entre abono y prepago.
Por último, a partir de los 61 años, los servicios de valor agregado son menos utilizados. Gran parte no tiene Internet en el celular, lo que más usan son los SMS, seguido por el buzón de correo de voz. La mayoría, además, son clientes prepagos.


Conozca el nuevo método de espionaje que los cibercriminales usan contra las empresas
Consiste en “utilizar” a los empleados para que descarguen código malicioso a la red de la organización objetivo a través de la simple visita a una página web controlada por el delincuente. ¿Cómo se puede prevenir esta ofensiva y proteger los activos informáticos de la compañía?

lunes, 10 de junio de 2013


Facebook simplifica su sistema de publicidad
Eliminará varios formatos de avisos en un esfuerzo por simplificar un sistema que según reconoció estaba confundiendo a los anunciantes


¿Cómo las redes sociales y las nuevas aplicaciones cambian la forma de leer noticias en Internet?
Los usuarios de teléfonos inteligentes y tabletas están consumiendo noticias en bits a lo largo del día. Y se está dando la sustitución de los viejos comportamientos convencionales de consumo de noticias durante el desayuno por una lectura pausada al final del día.
Por
Si usted es usuario de Google Reader desde este mes recibe cada vez que ingresa a este servicio un alerta de su próximo cierre a partir del 1 de julio. 
La medida refleja un cambio en la forma de leer las noticias de medios en Internet, que migra de sistemas como los RSS a las revistas virtuales que se arman a gusto del lector).
Google justificó esta decisión a que el servicio no tenía el número de usuarios deseado y no se usaba todo lo que se esperaba. 
Pero un vocero del gigante de Internet admitió en una entrevista a la revista estadounidense Wired que la forma de leer noticias cambia con la irrupción de los “smartphones” y un servicio como Reader se queda desfasado.
Las reacciones por el cierre de este servicio, anunciado en marzo, no se hicieron esperar. Los usuarios no entendían los motivos y pronto aparecieron las primeras quejas y peticiones a la compañía de que cambiase su decisión.  Los internautas buscan otros servicios que reemplacen al lector de noticias.
Cuando queda menos de un mes para que el servicio deje de existir de manera definitiva, desde el buscador, su director senior de noticias y productos sociales, Richard Gringras, admitió que “la cultura se ha pasado a un reino donde el consumo de noticias es un proceso casi constante. Los usuarios de teléfonos inteligentes y tabletas están consumiendo noticias en bits a lo largo del día, se está dando la sustitución de los viejos comportamientos convencionales de consumo de noticias durante el desayuno por una lectura pausada al final del día”.
Existen aplicaciones móviles como Feedly para ver las noticias que más interesan en cualquier lugar. 
No sólo este tipo de lectores sino que las propias redes sociales como Twitter sirven para estar al tanto de lo que ocurre en el mundo y eso ha hecho que poco a poco el servicio de Reader se haya estancado.
Gringas aseguró que “Google está intentando hacer frente a los intereses de cada usuario con la información correcta en el momento adecuado a través de los medios más adecuados”.
Para ello están fomentando el uso de otras herramientas de la compañía. Google Now es una de las más destacadas. 
Este servicio aprovecha técnicas de inteligencia artificial para conocer los gustos del usuario y sus costumbres, por lo que puede ofrecer titulares de noticias que le puedan interesar. 
Al estar en el móvil aprovecha los sensores del dispositivo para saber datos como la ubicación, la hora del día, y si el usuario está parado o en la carretera.
Así, con el paso del tiempo, puede saber si la persona prefiere leer los titulares por la mañana y si sus gustos van más enfocados a la política o el deporte, para así ofrecer noticias de una manera personalizada. 
El problema de Google Now es que aún no está disponible para todos los terminales de Android, ya que sólo las versiones a partir de la 4.0 lo tienen.
Otra de las herramientas que Google se esfuerza en popularizar es Google+, la red social como una fuente de noticias de medios. 
Se trata de la segunda red social con más usuarios, unos 343 millones de usuarios. En las conferencias Google I/O en mayo, Google mejoró algunas funciones que hacen a este sistema más intuitivo. 
Por ejemplo cuando alguien publica un artículo, al hacer clic en él aparece una lista generada automáticamente de categorías (“hashtags”) que ofrecen contenido relacionado y sobre los que se puede pinchar, ofreciendo de esta maneras diversas fuentes de noticias.
A pesar de las alternativas la decisión sigue sin gustar a muchos usuarios que todavía usan Reader de manera habitual, que ya están acostumbrados a sus servicios y prestaciones y que no forman parte de ese “cambio social” que Google observa, puesto que siguen usando su lector. 
Grupos de usuarios
Existen así diferentes grupos de personas según cómo acceden a las noticias en Internet. Uno de ellos es minoritario, son los que ingresan a un sitio web tecleando su dirección o buscando el enlace en una lista de favoritos.

Otro grupo está formado por una parte cada vez más significativa, que se informa en redes como Twitter, Facebook, Google+, LinkedIn y similares. En este caso, acceden a la información cuando alguien la comparte en su red. 
El tercer grupo es el lector que accede directamente a la fuente cuando le interesa un tema. Esto supone una amplia variedad de fuentes.
Aquí ingresan herramientas como lectores de RSS, como Google Reader, Feedly, o libretas omnipresentes como Evernote o Google Keep, indexadores como Delicious para almacenar y volver a encontrar fácilmente lo que se considera interesante.
Hay una variante conformada por las revistas digitales a la carta como Flipboard y Pulse. En este último caso es una aplicación de Alphonso Labs, una compañía creada por dos estudiantes indios de Stanford, California, que emplea a 26 personas, y que este año compró LinkedIn.
Con unos veinte millones de usuarios en todo el mundo, la compañía saltó a la fama cuando fue mencionada por Steve Jobs en el escenario de la conferencia de desarrolladores de Apple en 2010.
Pero la estrella ascendente luego del anuncio del cierre de Google Reader es Feedly, la aplicación estrella de iPad, iPhone y Android en la categoría de noticias.
Sin embargo, existen otras posibilidades. Por ejemplo, Netvibes, empresa cofundada por Tariq Krim, actual responsable del sistema operativo Joli OS, basado en la nube, fue adquirida por el gigante francés Dassault Systèmes en 2012, y es otra de las plataformas que surgieron de forma casi simultánea junto a Google Reader.
Newsblur se convirtió en uno de los servicios preferidos por los usuarios que deben migrar sus suscripciones de Google Reader de acuerdo a varios comentarios en las redes sociales y sitios especializados de tecnología. 
Dispone de versiones web y aplicaciones para iOS y Android. 
The Old Reader permite importar las suscripciones del Google Reader sin problemas, con la ventaja de ser una interfaz conocida ya que dispone del viejo diseño que tenía el servicio del buscador web.
Pero Feedly se diferencia por su disponibilidad en diversas plataformas, desde los clásicos agregados disponibles para los navegadores Chrome y Firefox hasta las aplicaciones oficiales para el iPhone, la iPad y los dispositivos con Android.
Ante el cierre de Google Reader, Feedly ofrece un tutorial para migrar las suscripciones sin problema. 
 

viernes, 7 de junio de 2013


Facebook eliminará formatos publicitarios y mejorará sus herramientas de marketing
La red social admitió que la plataforma se volvía confusa para los usuarios e intentará simplificarla para mejorar el impacto de los avisos

Facebook cambiará su sistema de publicidad
La red social aseguró que los anuncios, que representan un 85% de los ingresos del sitio, “deberían ser más sencillos”. Los cambios serán introducidos en las próximas semanas


En Venezuela lanzan una aplicación móvil contra la falta de papel higiénico
Abastéceme está habilitada en formato Android, permite al usuario encontrar azúcar, leche, arroz y otros productos de consumo básico

jueves, 6 de junio de 2013


De la mano de WPP llega Twitter Analytics, la herramienta de análisis de la red
La empresa de marketing dio a conocer el lanzamiento de un servicio pensado para que anunciante y usuarios puedan medir el impacto de sus tuits


Mercedes Benz lanza una web para que sus empleados compartan el viaje al trabajo
teneslugar.com es una plataforma que fue creada por la automotriz y que ya está a prueba por su personal. Será ofrecida a otras compañías

miércoles, 5 de junio de 2013




Pipe, un sistema para enviar archivos de hasta 1GB en Facebook
La aplicación finalmente fue lanzada para todos los usuarios, que solo deberán instalarla para poder intercambiar cualquier tipo de archivos desde la red social. Más adelante habrá versión de escritorio y para móviles

martes, 4 de junio de 2013


La firma de seguridad informática McAfee Labs reportó que detectó un incremento a principios de este año de programas informáticos maliciosos diseñados para robar contraseñas en redes sociales como Facebook y Twitter.

sábado, 1 de junio de 2013

Redes sociales que pagan al usuario, ¿la próxima tendencia que se viene?
La red social Teckler se inspiró en el modelo de negocios de la App Store, de Apple, para remunerar al usuario por el contenido publicado